成為獨(dú)角獸再走向上市是每位創(chuàng)始人的夢(mèng)想，而這離不開初創(chuàng)公司具有一個(gè)清晰、穩(wěn)定且合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。濟(jì)寧注冊(cè)公司如何進(jìn)行股權(quán)分配，股權(quán)架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)?今天山東眾米財(cái)稅集團(tuán)跟大家探討初創(chuàng)公司在分配股權(quán)時(shí)應(yīng)考慮的事項(xiàng)!

　　合理的股權(quán)架構(gòu)，應(yīng)保證核心創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)、保證公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定;

　　另一方面，也應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，預(yù)留股權(quán)以吸引有能力的人才、激勵(lì)核心員工，

　　并提前約定股權(quán)兌現(xiàn)、創(chuàng)始人退出時(shí)的股權(quán)處理機(jī)制;

　　還應(yīng)當(dāng)考慮后續(xù)融資對(duì)股權(quán)的稀釋，處理好與投資人的股權(quán)分配問(wèn)題

　　一、股權(quán)分配原則

　　(一)保證核心創(chuàng)始人的控制權(quán)

　　(二)調(diào)動(dòng)各方資源為核心創(chuàng)始人所用

　　(三)動(dòng)態(tài)調(diào)整股權(quán)，吸引人才，淘汰庸才

　　二、股權(quán)分配的方法

　　(一)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間的股權(quán)分配

　　1、量化投入要素

　　2、避免股權(quán)結(jié)構(gòu)雷區(qū)

　　(1)避免五五分的股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　(2)核心創(chuàng)始人的股權(quán)比例應(yīng)高于其他創(chuàng)始人股權(quán)比例之和

　　(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整股權(quán)

　　1、預(yù)留用于未來(lái)引進(jìn)新核心團(tuán)隊(duì)、員工激勵(lì)的股權(quán)

　　(1)預(yù)留用于引進(jìn)新核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)

　　(2)預(yù)留用于員工激勵(lì)的股權(quán)

　　2、建立股權(quán)分期兌現(xiàn)機(jī)制

　　(1)分期兌現(xiàn)有利于保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

　　(2)股權(quán)兌現(xiàn)的方式

　　3、約定退出成員的股權(quán)處理方式

　　(1)創(chuàng)立之初/引進(jìn)新核心團(tuán)隊(duì)時(shí)即約定退出機(jī)制

　　(2)依據(jù)退出原因、服務(wù)年限決定股權(quán)回購(gòu)價(jià)格

　　(三)與投資人的股權(quán)分配

　　1、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃每輪融資稀釋的股權(quán)比例

　　2、避免因股權(quán)稀釋失去控制權(quán)

　　上面為大家介紹了濟(jì)寧注冊(cè)公司如何進(jìn)行股權(quán)分配，股權(quán)架構(gòu)怎么設(shè)計(jì)?如果還有不明白的，歡迎來(lái)電咨詢!